Die BGF-Experten der \u00d6sterreichischen Gesundheitskasse (\u00d6GK) unterst\u00fctzen bei der Analyse des Ist-Zustandes hinsichtlich gesundheitsrelevanter Themen. Unter Beteiligung der gesamten Belegschaft werden laufend Anpassungen bei Arbeitsabl\u00e4ufen, Kommunikationsstrukturen oder der Arbeitsplatzumgebung beraten und umgesetzt. Die Evaluierung erfolgt \u2013 zumeist durch eine neuerliche Befragung \u2013 wieder gemeinsam mit den Spezialisten der \u00d6GK.<\/p>\n\n\n\n
\u201eKooperation\u201c<\/em> lautet das Zauberwort in Sachen Betriebliche Gesundheitsf\u00f6rderung im Pflegezentrum Yspertal.<\/p>\n\n\n\n Seit mehr als sechs Jahren setzt das Pflegezentrum Yspertal mit ma\u00dfgeblicher Unterst\u00fctzung der Beraterinnen und Berater der \u00d6sterreichischen Gesundheitskasse auf das Konzept der Betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung. Gesteigerte Zufriedenheit mit den Vorgesetzten, Steigerung der Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber, sinkende Krankenstands-Raten und geringere Personalfluktuation \u2013 das sind die positiven Begleiterscheinungen und dadurch Motivation bei der t\u00e4glichen Arbeit.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr die Jahre 2019 bis 2021 hat unser Haus zum ersten Mal das BGF-G\u00fctesiegel erhalten. \u201eHeuer suchen wir um die Wiederverleihung an\u201c, beschreibt Projektleiterin Claudia Selberherr, selbst Leiterin im Bereich Pflege- und Betreuung im Haus, einen durchaus spannenden Prozess: \u201eIn einem ersten Schritt mussten wir die v\u00f6llig unterschiedlichen Vorstellungen der F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammenf\u00fchren.\u201c Das G\u00fctesiegel f\u00fcr Betriebliche Gesundheitsf\u00f6rderung wurde dem Pflegezentrum das zweite Mal verliehen f\u00fcr den Zeitraum von 01.01.2022 bis 31.12.2024.<\/p>\n\n\n\n Wenn von Betrieblicher Gesundheitsvorsorge die Rede war, hatte man vonseiten der Leitung eher Supervisionsangebote und gemeinsames Turnen im Sinn, w\u00e4hrend f\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Belegschaft Themen wie die entsprechende Infrastruktur zur Pausengestaltung oder eine ad\u00e4quate Arbeitskleidung vordringlicher waren. Teamentwicklung, F\u00fchrungskr\u00e4ftecoaching und bei Bedarf Einzelcoachings werden gut angenommen.<\/p>\n\n\n\n Schnell wurde klar: Wenn der Prozess Erfolg haben und nachhaltig sein soll m\u00fcssen wirklich alle mittun: \u201eOhne F\u00fchrungskr\u00e4fte bringst du es nicht an die Basis. Und nur, wenn du die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Boot hast, werden sie die Ma\u00dfnahmen auch mittragen\u201c, unterstreicht Selberherr die Notwendigkeit einer guten Kommunikation. Dabei sei die intensive Begleitung und Ausbildung – sowohl der F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch der Mitarbeiter*innen – ein Schl\u00fcssel zum Erfolg. Das sorgt f\u00fcr Stabilit\u00e4t im Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n \u201eIn diesem Zusammenhang haben wir besonderes Augenmerk auf Gewaltpr\u00e4vention und den Umgang mit Belastungssituationen gelegt. Es geht darum, ein Selbstverst\u00e4ndnis aufzubauen, dass man bei \u00dcberforderung die Kolleg*innen oder eine F\u00fchrungskraft um Unterst\u00fctzung bittet\u201c, beschreibt die BGF-Verantwortliche die Zielsetzung. Laufende Schulungen sollen den Leitfaden zur Gewaltpr\u00e4vention immer wieder ins Bewusstsein r\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n Die Corona-Pandemie stellte alle vor neue Herausforderungen: Umstellen der Arbeitsabl\u00e4ufe, weg vom Stockwerk-\u00fcbergreifenden Arbeiten, st\u00e4ndiges Nachschulen und Sensibilisieren und strenge Regelung der Besuchszeiten. Durch den laufenden Prozess zur Betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung konnte man auf bestehende Kommunikationsstrukturen, Zusammenhalt und Teamgeist aufbauen.<\/p>\n\n\n\n Eine wesentliche Entlastung f\u00fcrs Personal brachte die Einf\u00fchrung des gratis Mittagessens. \u201eMitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice und Eltern, die Kinder im Homeschooling zu versorgen hatten, konnten Essen mitnehmen und mussten zuhause nicht mehr kochen\u201c, erz\u00e4hlt Selberherr.<\/p>\n\n\n\n Dass in der Berufsgruppe der Pflegeassistenz eineinhalb Dienstposten mehr zur Verf\u00fcgung stehen als das Berechnungsmodell vorsieht, habe vermutlich dazu beigetragen, dass in der Coronazeit die niedrigste Krankenstandsquote aller Zeiten verzeichnet wurde. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"